10月20日,公司召开三季度劳动竞赛总结暨四季度劳动竞赛目标发布会,公司领导、各单位负责人参加会议。工会副主席、战略及项目管理部部长万发武宣读《三季度劳动竞赛奖励方案》,公布四季度劳动竞赛目标。
三季度,公司各单位积极响应竞赛号召,以时不我待、只争朝夕的精神,全力抢市场、提质量、降成本、保生产,结构调整更加优化,各项生产经营指标持续向好,为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
党委副书记、总经理张雷指出,四季度任务更加艰巨,要进一步创新工作思路,深化成本管控,外拓市场挖潜能,内强管理增效益,努力提升公司盈利能力。
党委书记、董事长高少兵针对劳动竞赛提出四点要求:一要做好三季度劳动竞赛奖励表彰;二是各单位要充分讨论四季度劳动竞赛指标,层层分解;三要积极宣传动员,统一思想认识;四要结合实际创新思维,确保重点工作落实到位。他强调,三季度各单位变压力为动力,化责任为行动,公司管理水平不断提升,体制机制充分有效运行,业绩创历史新高。四季度信心决心要更加坚定,士气斗志要更加昂扬,坚决打赢攻坚战,努力实现年盈利!
会上,营销部等五个单位代表郑重表态,将在四季度自我加压,与时间赛跑、与任务角力,以“争、抢、拼”的姿态全力冲刺攻坚,确保完成公司下达的任务指标!