1月16日，公司召开2023年工作会议暨四届四次职工代表大会。公司党政工团领导、中层干部、各类先进代表和部分职工代表参加会议。会议由党委副书记、副总经理贾孟飞主持。

总经理张雷作了题为《坚定信心 迎难而上 团结拼搏 扭亏增盈为实现襄轴公司高质量发展而不懈奋斗》的工作报告，指出2022年面对严峻复杂的内外部形势，公司按照“调结构、上水平、国际化”战略和“增效益、抓市场、强科技、转机制、上管理”的工作要求，积极作为，奋力拼搏，持续推进结构调整，实现了多点突破，乘用车市场份额首次超过商用车，外贸出口市场持续增长，交出了一份难中求成、殊为不易的答卷。报告明确了2023年经营目标，提出要进一步转型发展，以效益为中心，以市场为导向，以科技为引擎，以降本为抓手，以管理为依托，扩大市场规模、优化产品结构、深入持续推进综合降成本、加大科技创新力度、严抓质量管理，奋力实现2023年任务目标。

大会表彰了先进；层层签订了《2023年度目标责任书》、《安全环保责任状》、《2023年度党建工作责任书》。

党委书记、董事长高少兵作了《咬紧牙关铆足劲 奋斗创造新业绩 谱写企业转型升级高质量发展新篇章》的讲话，他指出2023年是襄轴生产经营的突破之年，公司科技创新有活力，产能先进有潜力，队伍优秀有能力，产品品牌有优势，市场开拓有空间，这是我们的底气和资源，要发扬“闯”的精神、“创”的劲头、“拼”的作风，提振信心、凝聚共识，扎实完成好每一项任务。针对2023年工作，他强调：

一要强根铸魂，加强党建引领发展。增强党组织的领导力、战斗力，紧紧围绕企业生产经营开展党的活动，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，切实把政治优势转化为企业发展优势。

二要牢记使命，心系员工实干有为。要始终把员工利益放在心上，用心用情去解决员工困难，提高企业效益，增加员工收入。

三要坚定不移，推进科技强企战略。制定科技创新计划，培养优秀技术人才，完善科技项目管理方法，逐步提升企业核心竞争力。

四要牢记历史，强基固本抓住重点。加强市场开发，抓好综合降成本工作，强化质量意识，加强法制观念，不断推进体制机制创新，积极实施公司数字化改造。

高少兵董事长勉励全体员工笃定信心、埋头苦干、勇毅前行，以奋斗谱写新年华章，以奉献成就襄轴梦想，为公司转型升级高质量发展而努力奋斗！