‍‍‍‍4月9日，公司召开一季度业绩质询会议，党委副书记、副总经理贾孟飞主持会议，公司领导和中层干部参会。

会议通报了一季度公司生产经营情况，营销部、国际营销部、制造工程部、技术中心、战略及项目管理部、一分厂、二分厂、传动轴分厂、轿车轴承分厂的负责人从一季度主要经营指标及重点工作完成情况、当前存在的问题，二季度工作等方面进行了述职汇报。与会人员对各单位的工作进行了点评并提出建议。

高少兵董事长强调：扭亏增盈是全年工作的核心,要围绕扭亏增盈扎实做好各项工作，确保实现全年经营目标。一是加强产供销衔接，进一步强化三类产品管控，在二季度持续增量时，千方百计保用户、保市场；二是抓好重大项目开发，公司领导牵头，各相关单位全力以赴，抢抓机遇，为企业发展奠定基础；三是切实降低成本，在积极拓展市场的同时，进一步抓好综合降成本工作，提升公司效益；四是强化基础管理，针对工作中存在的不足和薄弱环节，持续改进，加强管理，促进管理水平提升；五是注重人文关怀，特别是在生产任务繁重的情况下，更要关爱员工，及时解决员工的困难，不断增强公司凝聚力。‍‍

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