3月25日，襄轴公司召开一季度中层干部述职会议，三环集团总裁王汉荣、副总裁袁宏亮、汤致彪及运营管理部、人力资源部、财务部、审计监察部相关负责人、襄轴公司中层以上干部参会。集团人力资源部总经理张华杰主持会议。

  襄轴公司营销部常务副部长潘琳、综合管理部部长万发武、财务部部长张同军、总经理助理兼质量管理部部长龙春梅、采购部部长王雪松、人力资源部部长袁东辉分别进行述职与现场答辩。

   总经理张雷汇报了一季度公司生产经营工作和二季度重点工作计划，对集团提出的问题和改进要求，将分解到各单位，形成行动计划加以落实，改善和促进公司生产经营工作，确保完成全年目标任务。 

   董事长高少兵指出集团此次在中层干部述职中提出的问题与建议值得我们深入思考、学习。虽然公司一季度取得了很大成绩，但对标先进企业、对标行业来看仍有较大差距。看到成绩，看到进步，是要增强信心；看到差距，看到不足，是要更加努力。要秉持襄轴“有难不言难、有难不畏难”的精神，兢兢业业，艰苦奋斗，在建党一百周年的关键时刻，做出襄轴的贡献，取得历史性突破，不辜负上级党委以及全体员工的殷切希望。

   最后，集团总裁王汉荣发表讲话，他首先阐述了述职的目的和意义：理思路、比绩效、提诉求、挖潜力、建队伍。王总裁对这次述职给予高度评价，认为襄轴干部整体素质非常不错，各级干部有情怀，想干事；专业比较突出，能干事；有经验，能干成事。集团公司对襄轴干部队伍是非常认可的。通过述职与答辩，便于集团对襄轴经营情况进行更深入、更全面的把握，达到了解情况、发现人才、检验效果的目的。

   王总裁对襄轴生产经营工作提出要求：

   1、要统一思想：要有经营思想，生产经营要以盈利为目的；结果论英雄，没有功劳就是白劳；要务实；要培养狼性文化。

   2、要主动出击：要思考在先，制定目标，全方位规划好未来市场。

   3、要沉心静气：一是要冷静思考，开展头脑风暴；二是要全力以赴；三是要增强信心，襄轴基础厚重，没有理由没有信心，事在人为，没有跨不过的山；四是时间不等人，迫在眉睫，要把精神调到最佳状态，齐心协力，襄轴一定能走上良性发展的道路。

   王总裁指出，今后集团公司对基层企业的管理将更全面、更精细、更有力、更有效，只要上下一心，就能同心共荣，相信在大家的共同努力之下，襄轴一定会跻身行业前列。

   会议还进行了民主测评工作。