3月17日,公司组织分厂厂长及相关人员一行15人前往三环锻造公司参观学习,现场交流如何开展精益管理工作。此次学习交流活动由公司副总经理王冠兵带队,锻造公司总经理张运军对襄轴分厂厂长的到来表示热烈欢迎,并全程陪同参观交流。
交流活动分两个部分,首先由锻造公司精益生产办在会议室利用PPT形式介绍了该公司精益管理工作情况,包括现场管理、方针管理、改善活动、存货周转率专项改善等内容。随后双方来到生产现场一边参观一边交流,三环锻造总经理张运军陪同襄轴分厂厂长们参观了转向节产品从下料到成品清洗包装入库的全部制造过程,大家以问题为导向,针对管理中出现的问题,现场进行互动交流。
此次外出学习厂长们触动很大,三环锻造自导入精益管理模式以来,在现场管理、5S和目视化管理、设备TPM保养以及节能降耗等方面都取得了很大进步,为企业创造了显著的经济效益,特别是2015年全面导入戴姆勒管理模式以来,产品质量有了质的飞跃,各项管理更加规范化、标准化。此次学习,厂长们受益匪浅,纷纷表示锻造公司在推进精益现场管理的很多方面都值得我们认真学习和借鉴。