最近，一分厂加强星级员工管理，出台了《一分厂星级员工管理制度》，打破了星级员工“年考制”，通过一月一考核促使星级员工居安思危、精益求精，在工作中不断提高自身素质和管理水平。“月考制”将有效激活分厂的战斗力，营造积极向上的工作氛围，促进各项工作改进提升。

以往一分厂星级员工采用“年考制”，每年年底由分厂考核并上报公司，第二年星级员工便能享受星级员工津贴。采用“月考制”后，星级员工津贴将根据当月考核情况有“动态浮动”，星级员工考核主要采用打分制，对于当月达不到要求的，当月星级津贴就降一级处理，连续三个月达不到要求的将上报人力资源部取消星级资格。对于操作工来讲，考核将从生产工时、产品质量、成本消耗、安全管理、设备管理、现场管理及团队建设等七大方面来进行，对于辅助岗位的星级员工来讲，则主要考核其服务质量和服务态度。每月考核结果将由综合科统计后在下月初予以公布，统计结果也将作为年底星级员工评选晋级的依据。

星级员工是各车间生产骨干，有较好的个人素养和较高的操作技能，加强星级员工管理考核，将激发他们在各自岗位上做出新的成绩，以点带面，促进分厂整体生产管理水平上台阶。